Abbiamo tutti avuto un brutto anno, ma non molti di noi possono identificarsi Meta Piattaforme L'anno del CEO Mark Zuckerberg, poiché la sua ricchezza è stata ridotta di $ 71 miliardi quest'anno.
Facebook, ribattezzato Meta nel 2021, è in calo di circa il 57% quest'anno. Il business di Meta sta cambiando rapidamente e l'implementazione di una strategia per innovare e crescere è fondamentale per il suo successo. Il grande gioco di Meta è definire e dominare il Metaverso.
Ma non cancellare ancora Meta. Meta ha una strategia per ridefinire il web e diventare l'infrastruttura su cui è costruito il Metaverse e, in caso di successo, Meta e Zuckerberg reclameranno la loro ricchezza e la loro posizione di leader del branco.
Come Meta, il lavoro di un marketer è sviluppare ed eseguire strategie che ti tengano un passo avanti rispetto alla concorrenza. A volte quella strategia deve essere più audace e aggressiva di altre volte, ma indipendentemente dalla tua situazione specifica, devi essere preparato a gestire il cambiamento.
Quindi quali passi dovrebbero intraprendere i marketer per stare al passo con la concorrenza?
- Parla con il tuo pubblico di destinazione. Quando è stata l'ultima volta che hai parlato con 10 o 20 del tuo pubblico di destinazione? Non essere così impegnato da smettere di connetterti con il tuo pubblico, perché se lo fai, molto probabilmente perderai i cambiamenti nel mercato.
- Prenditi del tempo per costruire una strategia. Troppe volte i marketer sono così impegnati a fare programmi che non si prendono il tempo per costruire la loro strategia per assicurarsi che tutto funzioni insieme in modo efficiente ed efficace. Non limitarti a creare un contenuto straordinario senza sviluppare una strategia per promuovere e distribuire quel contenuto nel maggior numero possibile di modi. Senza un piano in atto, non massimizzerai mai il valore del tuo marketing.
- Avere una visione e comunicarla continuamente al proprio team. Se stai facendo un "grande colpo" nel tuo settore, come sta facendo Meta, preparati a far dubitare del tuo team sulla tua strategia. Non scappare dalla negatività, ma invece continua a trasmettere la tua visione e convincere gli altri a superare le sfide che affronti.
- Usa i tuoi dati per prendere le migliori decisioni possibili. Diventa un'azienda basata sui dati. Le aziende basate sui dati non solo raccolgono quanti più dati possibile, ma li utilizzano per prevedere eventi futuri e prendere decisioni migliori.
- Avere uno stack tecnologico flessibile per raggiungere i tuoi obiettivi di crescita attuali e futuri. Per evitare un brutto anno, avrai bisogno che tutto il tuo marketing e le tue vendite lavorino insieme e ciò richiederà uno stack tecnologico potente e flessibile. L'email marketing, il content marketing, il coinvolgimento delle vendite, il CRM, i social media, la pubblicità, il monitoraggio e l'analisi devono riunirsi tutti insieme in modo da poter trasformare il tuo piano in realtà.
In qualità di professionista del marketing, la tua capacità di stare al passo con la concorrenza si basa su come gestisci la fase successiva della trasformazione digitale. Per fare ciò avrai bisogno della tua tecnologia di marketing, dati e programmi che lavorino tutti insieme.
L'adozione di una piattaforma di crescita dei ricavi all-in-one è la fase successiva della trasformazione digitale. Una piattaforma di crescita dei ricavi allinea la tecnologia di marketing e vendita in modo da poter ottimizzare l'intera canalizzazione, con una visione olistica di canali, campagne, potenziali clienti e clienti. Quando puoi ottimizzare l'intera canalizzazione, hai la possibilità di implementare, misurare e adattare il tuo piano di crescita.
McKinsey lo chiama "marketing completo della canalizzazione" e afferma che uno dei vantaggi chiave è "Collegare i KPI tra i canali e le fasi della canalizzazione ai risultati aziendali effettivi, come conversioni o lead, consente alle aziende di comprendere meglio il reale impatto del loro marketing e quindi creare messaggi che susciteranno le migliori risposte”.
"La maggior parte delle aziende fatica ad allineare i propri team di marketing e vendita per raggiungere il proprio potenziale di guadagno, ma mettere insieme una serie di strumenti di marketing non risolve il problema", afferma Eric Stockton, VP di Demand Generation, presso Constant Contact. "Come piattaforma completa di crescita dei ricavi, SharpSpring di Constant Contact è profondamente integrato e lavora insieme per guidare le conversioni durante tutto il ciclo di vita del cliente, in modo che le aziende possano ottimizzare le attività di marketing e vendita e generare una crescita reale dei ricavi".
(Scarica il rapporto di ricerca di 18 pagine, Lo stato di Martech.)
Una piattaforma all-in-one ti aprirà nuove opportunità per implementare la tua strategia e massimizzare il tuo potenziale di crescita.
Come sta scoprendo Meta, una cosa è salire in cima e un'altra è rimanere in cima. Indipendentemente da dove viene confrontata la tua azienda con la concorrenza, devi innovare continuamente. Prepararsi ora con una strategia e mettere in atto la tecnologia è un passaggio fondamentale durante la pianificazione per il 2023.
Essere audace. Sii strategico. Sii il primo!
